作为一名审计新人，最近参与了某国有企业领导人员的经济责任审计。在经历了被审计单位从不理解到理解，从不认可到认可的过程后，切实感到审计人员除了业务能力过硬以外，学会与被审计单位沟通也十分重要。

    在这次审计中，审计组查出问题并取证，被审计单位对于取证单的回复敷衍了事，不仅时间拖拉，而且对于不能认同的部分也没有提供很好的事实证据支撑，需要审计人员不断催促。被审计单位“挤牙膏”式的工作态度，大大降低了审计组的工作效率。其实，这样的情况在审计中是经常碰到的。有的被审计单位“怕审计、烦审计、躲审计”的情况确实存在，同时现在的经济环境变化快，企业的人员流动大，很多问题不是现任财务人员马上能够弄清楚的。这个时候，恰当合理地与被审计单位沟通对于审计人员提高审计工作效率，扩大审计成效就非常重要了，沟通得好，可以取得被审计单位的理解与支持；沟通得不好，就可能弄僵与被审计单位的关系，带来不利的审计工作环境。

    因此，提高审计人员的沟通交流能力是十分重要的。首先，对被审计单位的财务人员，应该有发自内心的基本尊重。这个尊重，包括尊重对方的时间和经验。尽量避开月底最忙的那几天，把要询问的对象、事项以及需要对方提供的资料列成清单，简明扼要，不要让对方浪费无谓的时间，特别是在个别问题上，观点不同时更需要相互尊重、相互信任和相互理解，求同存异，从而达成共识。其次，审计人员一定要保持谦虚谨慎的工作作风，认真听取被审计单位的意见，学会换位思考，结合被审计单位实际，认真考虑其解释的合理性，倾听企业呼声，及时揭示和反映经济社会各领域的新情况、新问题、新趋势。同时要注重自身的言语表达，多一些“温和式”的说明与解释，努力创造一个宽松的工作氛围，缓解其紧张情绪，促进审计工作顺利开展。然后，审计人员要加强业务知识和审计技能学习，提高和增强自己的理论水平，善于运用审计法律法规和审计手段“说话”，不断增强自己的“善变”能力，才能不“理亏”、不“吃亏”和“对症下药”。    

    最后，这也是重要的一点，审计人员要坚持原则，依法行政，廉洁从审，沟通交流需建立在遵循审计工作程序、工作制度、行为准则及其他相关规章制度上。